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资源外包有其固有的优势,财务方面的优势可以说是其中一个主要原因,外包可以削减开支,控制成本,对于那些没有能力投入大量资金、人力从硬件基础开始构建企业信息框架的企业而言,外包正可以弥补企业自身的欠缺。而且通过外包,企业无需扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力,节省了培训方面的开支,并增加了人力资源配置的灵活性。当然外包在其他方面还有很多好处,比如,关注核心业务,获得高技能技术支持等等。
基于如此多的优势,可见外包的同志就是使这一切成为可能的核心元素,金融危机来临,企业面临着各种各样的困难,降低各种开销成本成为企业的一种重要手段,而人又是一个重要的成本因素,所以不可避免的尽可能精简人员是企业的一个有效措施。对于外包人员相对比于内部员工来讲,开销和管理成本都要小很多,企业所要面临的风险也要小很多,所以一般情况下,裁员肯定一般都从内部冗余人员开始裁起,因为这些人员对企业来讲是高成本的元素。因此,如果企业内部还没有开始裁内部员员工,那么对于外包人员来讲,我认为相对还是安全的。只要企业还没有裁掉你,那么你所在的外包公司也不会裁你,因为毕竟你还是能赚钱的机器。
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(注:这里外包人员是指外派人员,即在现场工作的人员)
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